Освойте ключевые принципы управления изменениями и научитесь успешно внедрять их в любой организации. Вы пройдете все этапы от планирования до преодоления сопротивления, получив готовые инструменты для достижения эффективных и устойчивых результатов.
5000р.
| АвторыАлфёров Олег Анатольевич – бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса | Продолжительность36 ак. ч. | Срок обучения45 дней |
| Формат обученияонлайн асинхронный |
О чем курс:
Курс посвящен специфике реализации изменений в организациях вне зависимости от направления и масштаба их деятельности. Будут рассмотрены ключевые принципы и подходы, применяемые при реализации трансформационных проектов, особенности планирования изменений. Особое внимание будет уделено важности определения силы и характера сопротивления нововведениям, а также способам снижения сопротивления персонала и создания заинтересованности сотрудников во внедрении новых моделей работы.
Для кого этот курс
Вы научитесь
проходить все этапы планирования и реализации успешных организационных изменений, получая на каждом из них ответы на принципиально важные вопросы
избегать распространённых ошибок при внедрении проектов трансформации и добиваться устойчивых, эффективно работающих решений по итогам каждого проекта
Программа курса
Авторы курса
Преимущества курса
Из чего состоит онлайн-курс?
Содержание курса
Каждый модуль курса состоит из коротких видеолекций и разнообразных информационных материалов (презентации, фрагменты лекций, списки дополнительных источников), заданий, промежуточных и итоговых тестов.
Формат обучения
Онлайн асинхронный. Изучение материалов возможно в любое удобное время на протяжении всего срока обучения.
Результат обучения
По окончании курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Данные о документе вносятся в реестр ФРДО.
Отзывы о курсе
-
Еще не было вопросов
-240x240.png)